CAHIERDES CHARGES â Dispositif de renforcement en psychologues dans les maisons de santĂ© pluriprofessionnelles et les centres de santĂ© â 2 La crise sanitaire et ses impacts ont fortement dĂ©gradĂ© la santĂ© mentale de la population. Par consĂ©quent, la prise en charge de la santĂ© mentale des Français est aujourdâhui une prioritĂ© pour le Gouvernement qui a
Le calcul et le versement de la rĂ©munĂ©ration Des dispositions spĂ©cifiques pour les structures nouvellement constituĂ©es Vous avez dĂ©posĂ© votre projet de santĂ© Ă lâagence rĂ©gionale de santĂ© ARS depuis moins dâun an Ă la date de contractualisation. Vous bĂ©nĂ©ficiez durant les 2 premiĂšres annĂ©es civiles dâadhĂ©sion annĂ©e civile durant laquelle lâadhĂ©sion au contrat est intervenue et annĂ©e civile suivant lâadhĂ©sion dâune garantie de versement dâune avance de 12 000 ⏠pour une annĂ©e pleine montant proratisĂ© si la contractualisation a lieu pendant lâannĂ©e ; dâune garantie dâune rĂ©munĂ©ration annuelle minimale de 20 000 ⏠pour une annĂ©e pleine montant proratisĂ© si la contractualisation a lieu pendant lâannĂ©e ; dâune dĂ©rogation dans lâatteinte des indicateurs prĂ©requis socles » lâatteinte de 2 des 3 indicateurs permet de dĂ©clencher la rĂ©munĂ©ration. La rĂ©munĂ©ration est conditionnĂ©e Ă l'engagement et Ă l'atteinte obligatoire des indicateurs prĂ©requis socles » et des indicateurs socles », ainsi qu'Ă la production de piĂšces justificatives. Elle est aussi conditionnĂ©e Ă lâengagement et lâatteinte facultative d'indicateurs optionnels ». Liste des Indicateurs prĂ©requis socles » Indicateur horaires d'ouverture et soins non programmĂ©s » axe AccĂšs aux soins » ; indicateur fonction de coordination » axe Travail en Ă©quipe et fonction de coordination » ; indicateur systĂšme d'information niveau standard » axe SystĂšme d'information ». Liste des indicateurs socles » Indicateur concertation pluriprofessionnelle » axe Travail en Ă©quipe et fonction de coordination » ; indicateur Ă©laboration des protocoles pluriprofessionnels » axe Travail en Ă©quipe et fonction de coordination ». Pour un taux dâatteinte Ă 100 % des indicateurs prĂ©requis socles » et des indicateurs socles » pour une patientĂšle de rĂ©fĂ©rence de la structure de 4 000 patients et 16 professionnels associĂ©s, 7 750 points sont attribuĂ©s, soit une rĂ©munĂ©ration possible de 54 250 ⏠pour une annĂ©e complĂšte. Liste des Indicateurs optionnels » Indicateur diversification de l'offre de soins » axe AccĂšs aux soins » ; indicateur accueil de mĂ©decins intervenant dans la structure dans le cadre d'un contrat de solidaritĂ© territoriale mĂ©decin CSTM » axe AccĂšs aux soins » ; indicateur missions de santĂ© publique » axe AccĂšs aux soins » ; indicateur satisfaction des patients » axe SystĂšme d'information » ; indicateur formation des jeunes professionnels » axe Travail en Ă©quipe et fonction de coordination » ; indicateur systĂšme d'information niveau avancĂ© » axe SystĂšme d'information ». Pour un taux dâatteinte Ă 100 % de ces indicateurs pour une patientĂšle de rĂ©fĂ©rence de la structure de 4 000 patients et 16 professionnels associĂ©s, 2 750 points sont attribuĂ©s, soit une rĂ©munĂ©ration complĂ©mentaire possible de 18 900 ⏠pour une annĂ©e complĂšte. Consultez le Guide mĂ©thodologique ACI - Structures pluriprofessionnelles PDF et le Guide des indicateurs ACI pour la rĂ©munĂ©ration des structures pluriprofessionnelles PDF pour connaĂźtre la description dĂ©taillĂ©e de chaque indicateur voir aussi la rubrique Documents utiles » en bas de cette page. En savoir plus sur la constitution d'une maison de santĂ© pluriprofessionnelle MSP.
HauteAutorité de la santé (HAS). Envisager des actions communes sur des sujets de santé publique (prévention et éducation thérapeutique au service des patients, formation des praticiens). Se faire accompagner par un acteur spécialisé pour respecter au mieux le cahier des charges de votre ARS. Construire collectivement le projet de
DiffĂ©rents types dâĂ©tablissements mĂ©dicaux ou de santĂ© sont rĂ©partis sur le territoire français. Parmi ceux-ci, il est parfois difficile de sây retrouver. Maison de santĂ© pluriprofessionnelle, maison mĂ©dicale, pĂŽle de santĂ©, centre de santé⊠ils ne fonctionnent pas de la mĂȘme façon et ne sont pas soumis aux mĂȘmes rĂšgles. Afin de comprendre ce quâest une MSP, Ă©tudions lâensemble des statuts. DiffĂ©rents Ă©tablissements mĂ©dicaux et de santĂ©, fonctionnant diffĂ©remment dâune MSP Plusieurs catĂ©gories se distinguent. Les structures rĂ©unissant un ensemble de professionnels du milieu mĂ©dical et paramĂ©dical exerçant Ă titre libĂ©ral, et celles qui les emploient en tant que salariĂ©s. Les Ă©tablissements composĂ©s dâune Ă©quipe permanente. Ceux oĂč les professionnels effectuent uniquement des gardes ou encore, ceux servant de point de rattachement pour des professionnels exerçant sur un ensemble de localisations. Le pĂŽle de santĂ© Le pĂŽle de santĂ© regroupe un ensemble de professionnels non salariĂ©s, et peut Ă©galement comprendre des maisons de santĂ©, des centres de santĂ©, des rĂ©seaux de santĂ©, des Ă©tablissements de santĂ©, des services mĂ©dico-sociaux, etc. Ce qui induit plusieurs sites dâexercice. Le pĂŽle en lui-mĂȘme nâest donc pas un regroupement physique, mais plutĂŽt un centre nĂ©vralgique. La maison mĂ©dicale de garde Ce nâest pas un centre de soins traditionnel. La MMG vient en complĂ©ment des cabinets mĂ©dicaux, assurant les soins aux heures de fermeture de ceux-ci. En rĂšgle gĂ©nĂ©rale, les maisons mĂ©dicales de garde fonctionnent la nuit de 20 heures Ă 8 heures du matin, les samedis, dimanches et jours fĂ©riĂ©s. Le centre de santĂ© Les professionnels sont salariĂ©s. Ils sont gĂ©rĂ©s notamment par des associations, des collectivitĂ©s territoriales â municipalitĂ©s notamment â par des assureurs de santĂ©. On les nomme alors Centres de santĂ© mutualistes ». Ceux-ci sâadressent aux populations dĂ©favorisĂ©es qui nâont pas accĂšs Ă tous les soins. Le tiers payant et les tarifs conventionnels sont largement pratiquĂ©s, mĂȘme pour des consultations spĂ©cialisĂ©es. On en distingue trois sortes les Centres de santĂ© mĂ©dicaux, infirmiers et dentaires. Les MSP Les MSP sont créées Ă lâinitiative de professionnels de la santĂ© exerçant Ă titre libĂ©ral, unis par un projet de santĂ© commun. Celui-ci comporte de deux points un projet de soins et un projet professionnel. Trois catĂ©gories de maisons de santĂ© pluriprofessionnelles se distinguent La maison de santĂ© pluriprofessionnelle ou MSP, La maison de santĂ© pluriprofessionnelle rurale ou MSPR, La maison de santĂ© pluriprofessionnelle universitaire ou MSPU. Elles sont toutes créées Ă lâinitiative des professionnels de la santĂ© eux-mĂȘmes, qui se regroupent pour mettre en commun leurs moyens et spĂ©cialitĂ©s en un seul lieu. Câest une mutualisation des moyens efficace, permettant de partager des locaux, un service dâaccueil et la gestion. Cela rompt la sensation dâisolement qui peut survenir en exerçant seul et permet de mutualiser les compĂ©tences ainsi que mieux sâorganiser et davantage gĂ©rer son temps libre. Vous pouvez dâailleurs dĂ©couvrir des exemples de MSP construites par InterPro. Dans une MSP, plusieurs professionnels libĂ©raux de la santĂ© pouvant ĂȘtre trĂšs diversifiĂ©s sont regroupĂ©s. Ce sont MĂ©decins gĂ©nĂ©ralistes, Chirurgiens-dentistes, Infirmiers/infirmiĂšres, Psychologues, Masseurs-kinĂ©sithĂ©rapeutes, Orthophonistes, PĂ©dicures-podologues, DiĂ©tĂ©ticiens, ErgothĂ©rapeutes, Psychomotriciens, Pharmaciens, Etc. Sây trouvent au minimum deux mĂ©decins gĂ©nĂ©ralistes et un professionnel du secteur paramĂ©dical. InterPro a dâailleurs une offre dĂ©diĂ©e aux professionnels de santĂ© dans leur ensemble. La maison de santĂ© pluriprofessionnelle rurale. Elle est identique Ă la MSP, Ă une diffĂ©rence prĂšs, quâannonce sa dĂ©nomination. Elle est implantĂ©e en zone rurale. Elle permet de regrouper des professionnels de la santĂ© dans des secteurs touchĂ©s par la dĂ©sertification mĂ©dicale. La maison de santĂ© pluriprofessionnelle universitaire Ce statut est rĂ©servĂ© aux MSP souhaitant dĂ©velopper la formation et la recherche en soins primaires. Il est relativement rĂ©cent puisque mis en place en 2017 seulement. Pour obtenir le statut de MSPU, certains critĂšres sont Ă respecter. Il est nĂ©cessaire de signer une convention particuliĂšre avec lâARS agence rĂ©gionale de la santĂ© et un Ă©tablissement dâenseignement comportant une unitĂ© de formation et de recherche de mĂ©decine. La MSP universitaire doit compter au moins Un enseignant titulaire de mĂ©decine, Un chef de clinique de mĂ©decine gĂ©nĂ©rale. La construction de MSP en plein essor Le ministĂšre de la SantĂ© encourage la crĂ©ation des MSP et accorde des aides financiĂšres de lâĂtat sous forme de subventions. Les Nouveaux Modes de RĂ©munĂ©ration NMR, consentis sous rĂ©serve de signature dâune convention, participent Ă©galement Ă leur attractivitĂ©. Ce projet de santĂ© a lieu Ă la suite dâune Ă©tude de faisabilitĂ© et une analyse de lâoffre de soins et des besoins existants dans la zone gĂ©ographique ciblĂ©e. Il doit rĂ©pondre Ă un cahier des charges national et un rĂšglement dâintervention rĂ©gional. InterPro vous propose de nombreux plans et modĂšles de Maison de santĂ© pluriprofessionnelle Ă construire, que ce soit des maisons mĂ©dicales traditionnelles, des cabinets medicaux modernes ou encore des maisons de santĂ©. Ă lâheure oĂč lâaccĂšs aux soins est de plus en plus ardu, les MSP ont de beaux jours devant elles. La pĂ©nurie de professionnels, mĂ©decins gĂ©nĂ©ralistes notamment, lâaugmentation de la pauvretĂ© et la nĂ©cessaire proximitĂ© que doivent conserver ces services de premiers soins incite Ă multiplier leur crĂ©ation. Il favorise le dĂ©veloppement dâactions de santĂ© publique, la coordination des soins et lâaccessibilitĂ© sociale, luttant ainsi contre les inĂ©galitĂ©s croissantes face Ă lâaccĂšs aux soins.
ArrĂȘtĂ©du 30 aoĂ»t 2012 fixant le cahier des charges relatif aux expĂ©rimentations mettant en Ćuvre Javascript est desactivĂ© dans votre navigateur. Aller au contenu
Constituer une maison de santĂ© pluriprofessionnelle MSP mode d'emploi Pour rĂ©pondre aux nouveaux enjeux de santĂ© et renforcer lâoffre de soins de proximitĂ©, les structures de santĂ© pluriprofessionnelles telles que les maisons de santĂ© pluriprofessionnelles MSP sont un des modes dâexercice Ă votre disposition. Avantages, engagements Ă remplir, statuts juridiques, contrat... Tout ce qu'il faut savoir pour crĂ©er une MSP ou faire Ă©voluer votre structure. Quels sont les avantages dâune maison de santĂ© pluriprofessionnelle MSP ? En tant que professionnel exerçant dans la MSP, vous bĂ©nĂ©ficiez dâun exercice coordonnĂ© pour prendre en charge vos patients ; dâĂ©changes interprofessionnels facilitĂ©s ; dâune souplesse dans lâorganisation et la gestion de votre temps de travail ; dâune mutualisation des frais de fonctionnement du cabinet professionnel ; dâune rĂ©munĂ©ration spĂ©cifique pour la structure sâajoutant Ă votre rĂ©munĂ©ration de professionnel de santĂ©. Vos patients bĂ©nĂ©ficient dâune offre de soins de proximitĂ© ; dâun lieu de prise en charge la plus globale possible ; dâune continuitĂ© de soins tout au long de lâannĂ©e ; dâun parcours de soins simplifiĂ©. Qui peut crĂ©er une maison de santĂ© pluriprofessionnelle ? Vous ĂȘtes mĂ©decin ; chirurgien-dentiste ; sage-femme ; biologiste ; pharmacien ; transporteur sanitaire ; infirmiĂšre ; masseur-kinĂ©sithĂ©rapeute ; orthophoniste ; orthoptiste ; pĂ©dicure-podologue ; audioprothĂ©siste ; opticien ; professionnel de l'appareillage. Vous pouvez crĂ©er une MSP en constituant une sociĂ©tĂ© interprofessionnelle de soins ambulatoire Sisa. Vous appartenez Ă une structure dĂ©jĂ existante Si vous souhaitez vous doter de moyens supplĂ©mentaires et amĂ©liorer votre organisation, l'accord conventionnel interprofessionnel relatif aux structures de santĂ© pluri-professionnelles ACI PDF du 20 avril 2017 constitue un levier Ă votre disposition. Que vous vous apprĂȘtiez Ă crĂ©er une MSP ou que vous soyez intĂ©grĂ© Ă une structure dĂ©jĂ existante, la contractualisation Ă lâaccord conventionnel interprofessionnel vous permet de bĂ©nĂ©ficier dâune rĂ©munĂ©ration spĂ©cifique en contrepartie dâengagements sur un accĂšs aux soins renforcĂ© ; un travail dâĂ©quipe et de coordination facilitĂ© ; un dĂ©veloppement des systĂšmes dâinformation. Ă titre dâexemple, pour lâannĂ©e 2019, la rĂ©munĂ©ration moyenne versĂ©e Ă une MSP sâest Ă©levĂ©e Ă 70 000 ⏠pour une annĂ©e pleine. Le processus de contractualisation des structures Vous pouvez tout de mĂȘme contractualiser votre structure c'est-Ă -dire les membres cosignataires du contrat sâengage, par Ă©crit, Ă se constituer sous la forme de Sisa, dans un dĂ©lai maximum de 6 mois Ă compter de la signature du contrat. Vous devez prĂ©parer votre dossier et faire une demande de contractualisation Ă votre caisse primaire dâassurance maladie de rattachement CPAM. Votre CPAM et lâagence rĂ©gionale de santĂ© ARS Ă©tudieront ensemble votre demande dans les 2 mois Ă rĂ©ception de votre dossier complet. Si votre demande est acceptĂ©e, un rendez-vous est organisĂ© pour la signature du contrat. Si votre demande est rejetĂ©e, une notification motivĂ©e vous sera adressĂ©e. Vous aurez alors un dĂ©lai de 2 mois pour contester cette dĂ©cision auprĂšs du ComitĂ© rĂ©gional de suivi voir le circuit de traitement des demandes de contractualisation PDF.
Unemaison de santĂ© pluriprofessionnelle (MSP) regroupe des professionnels de santĂ© de premier recours, dâune mĂȘme zone gĂ©ographique, en vue dâun exercice coordonnĂ© et libĂ©ral. Tous les professionnels de santĂ©, tels que dĂ©finis dans le Code de la SantĂ© Publique, peuvent y prendre part : les professionnels mĂ©dicaux, les professionnels de la pharmacie
Les Maisons de santĂ© pluriprofessionnelles MSP sont un mode dâexercice professionnel collectif et coordonnĂ© créé en 2007, dĂ©veloppĂ© pour rĂ©pondre au besoin de "Travailler ensemble" et aux problĂ©matiques de santĂ© actuelles prise en charge des maladies chroniques, vieillissement de la population⊠Les MSP sont des personnes morales et proposent un ensemble de services de santĂ© de proximitĂ© sans hĂ©bergement, ainsi que des actions de prĂ©vention. Elles constituent une rĂ©ponse Ă lâĂ©volution des modes dâexercice souhaitĂ©s par de nombreux professionnels de santĂ©, en favorisant Ă©galement lâouverture et la coordination des acteurs de prĂ©vention et dâĂ©ducation Ă la santĂ© prĂ©sents sur les territoires. Les professionnels de santĂ© d'une MSP exercent Ă titre libĂ©ral. Une MSP, câest⊠⊠une Ă©quipe de professionnels de santĂ© de soins primaires de premier recours, Ă©ventuellement de second recours dâune mĂȘme zone gĂ©ographique autour dâun projet de santĂ© commun, tĂ©moignant dâun exercice coordonnĂ© et pluriprofessionnel autour d'une patientĂšle commune ⊠une Ă©quipe dâassociĂ©s composĂ©e de professions mĂ©dicales mĂ©decins gĂ©nĂ©raliste et spĂ©cialistes, chirurgiens-dentistes, sages-femmes des auxiliaires mĂ©dicaux infirmier, masseur-kinĂ©sithĂ©rapeute, pĂ©dicure-podologue, ergothĂ©rapeute, psychomotricien, orthophoniste, orthoptiste, manipulateur dâĂ©lectroradiologie, audioprothĂ©siste, opticien lunetier, prothĂ©siste et orthĂ©siste pour lâappareillage de personnes handicapĂ©es, diĂ©tĂ©ticien... des pharmaciens des biologistes Consulter la liste des professions de santĂ© En Pays de la Loire Dans notre rĂ©gion, le socle minimum pour constituer une Ă©quipe de Maison de santĂ© pluriprofessionnelle est de 4 professionnels de santĂ© 3 mĂ©decins gĂ©nĂ©ralistes et 1 auxiliaire mĂ©dical. ⊠qui collabore avec dâautres professionnels du champ de la santĂ© psychologue, psychothĂ©rapeutes, ostĂ©opathes⊠des Ă©tablissements et services sociaux et mĂ©dico-sociaux assistants sociaux, EHPAD, IME⊠des centres de santĂ© des Ă©tablissements de santĂ© hĂŽpitaux, cliniques⊠dâautres acteurs du territoire Ă©ducateurs sportifs, associations dâusagers ⊠⊠qui a pour objet dâassurer des activitĂ©s de soins sans hĂ©bergement soins de premiers recours Article du Code de la SantĂ© Publique, soins de second recours Article du Code de la SantĂ© Publique de participer Ă des actions de santĂ© publique actions de prĂ©vention et Ă©ducation pour la santĂ©, Ă©ducation thĂ©rapeutique du patient... - Articles L. 6112-1 et L. 6112-2 du Code de la SantĂ© Publique Une Maison de santĂ© pluriprofessionnelle peut ĂȘtre monosite tous les professionnels qui la constituent exercent dans les mĂȘmes locaux ou multisite les professionnels sont associĂ©s mais rĂ©partis sur deux sites diffĂ©rents ou plus. Une MSP, ce nâest pas⊠... un cabinet de groupe mono-professionnel car en maison de santĂ©, lâexercice est coordonnĂ© et pluriprofessionnel ... un regroupement immobilier de plusieurs professionnels de santĂ©car en maison de santĂ©, les professionnels de santĂ© se regroupent autour dâun projet de santĂ©, partagent des informations, construisent et animent ensemble des actions coordonnĂ©es en santĂ© Ă©ducation thĂ©rapeutique, actions de prĂ©vention⊠... un centre de santĂ© Article L. 6323-1 du Code de la santĂ© publiquecar en maison de santĂ©, ce sont les professionnels de santĂ© qui gĂšrent la structure et non des organismes collectivitĂ©s territorialesâŠ. Les mĂ©decins qui exercent en MSP ne sont pas salariĂ©s. Pour en savoir plus Article du Code de la SantĂ© Publique Cahier des charges de la DGOS Direction GĂ©nĂ©rale de lâOffre de Soins paru en 2010 Plaquette "Qu'est-ce qu'une MSP ?" Ă©laborĂ©e par l'APMSL, l'ARS, l'Assurance maladie et la rĂ©gion Pays de la Loire Exercer dans une MSP, c'est "travailler ensemble" pour amĂ©liorer les conditions dâexercice libĂ©ral des professionnels de santĂ© - pouvoir adapter son temps de travail et dĂ©gager du temps personnel- bĂ©nĂ©ficier dâune sĂ©curitĂ© dâexercice- pouvoir passer le relais et attirer de jeunes professionnels renforcer les liens entre les professionnels de santĂ© - en finir avec lâisolement - dĂ©cliner territorialement les diffĂ©rents champs de la prĂ©vention- ouvrir sa pratique professionnelle Ă dâautres horizons faciliter et amĂ©liorer la prise en charge coordonnĂ©e des patients - proposer aux habitants dâun territoire une offre de soins plus Ă©toffĂ©e et accessible- offrir aux patients un cadre convivial et attractif- leur garantir un parcours de santĂ© coordonnĂ© avec une concertation des professionnels intervenant dans leur prise en charge favoriser la prĂ©vention et lâĂ©ducation Ă la santĂ© - informer les patients sur les thĂ©matiques de santĂ© publique- proposer une prise en charge globale qui va au-delĂ du soin- proposer des actions ciblĂ©es en lien avec les problĂ©matiques du territoire EN SAVOIR PLUS
MSP(maison de santĂ© pluriprofessionnelle) Les maisons de santĂ© pluriprofessionnelles (MSP) sont ces structures de soins de premier recours qui rĂ©unissent des professionnels mĂ©dicaux (au moins deux mĂ©decins) et paramĂ©dicaux. Elles reposent sur une coordination des soins, formalisĂ©e par un projet de santĂ© et se distinguent en cela dâun
Les structures de santĂ© pluriprofessionnelles de proximitĂ© peuvent bĂ©nĂ©ficier dâune rĂ©munĂ©ration spĂ©cifique. Le point sur ce dispositif structures concernĂ©es, engagements Ă remplir, procĂ©dure de contractualisation, calcul et versement de la rĂ©munĂ©ration. Les principes gĂ©nĂ©raux Pour rĂ©pondre aux nouveaux enjeux de santĂ© et pour renforcer lâoffre de soins de proximitĂ©, les structures de santĂ© pluriprofessionnelles sont un des modes dâexercice qui vous sont proposĂ©s. Des avantages pour vous Au sein dâune structure de santĂ© pluriprofessionnelle, vous bĂ©nĂ©ficiez dâun exercice coordonnĂ© pour prendre en charge vos patients ; dâĂ©changes interprofessionnels facilitĂ©s ; dâune souplesse dans lâorganisation et la gestion de votre temps de travail ; dâune mutualisation des frais de fonctionnement du cabinet professionnel ; dâune rĂ©munĂ©ration spĂ©cifique pour la structure sâajoutant Ă votre rĂ©munĂ©ration de professionnel de santĂ©. Des avantages pour vos patients Au sein dâune structure de santĂ© pluriprofessionnelle, vos patients bĂ©nĂ©ficient dâune offre de soins de proximitĂ© ; dâun lieu de prise en charge la plus globale possible ; dâune continuitĂ© de soins tout au long de lâannĂ©e ; dâun parcours de soins simplifiĂ©. Vous souhaitez crĂ©er une structure pluriprofessionnelle Vous ĂȘtes mĂ©decin, chirurgien-dentiste, sage-femme, biologiste, pharmacien, transporteur sanitaire, infirmiĂšre, masseur-kinĂ©sithĂ©rapeute, orthophoniste, orthoptiste, pĂ©dicure-podologue, audioprothĂ©siste, opticien, professionnel de l'appareillage. Vous pouvez crĂ©er une structure pluriprofessionnelle en constituant une sociĂ©tĂ© interprofessionnelle de soins ambulatoire Sisa. Vous appartenez Ă une structure dĂ©jĂ existante Si vous souhaitez vous doter de moyens supplĂ©mentaires et amĂ©liorer encore votre organisation, l'Accord conventionnel interprofessionnel relatif aux structures de santĂ© pluri-professionnelles ACI PDF du 20 avril 2017 arrĂȘtĂ© du 24 juillet 2017 - Journal officiel du 5 aoĂ»t 2017 constitue un levier Ă votre disposition. Que vous vous apprĂȘtiez Ă crĂ©er une structure pluriprofessionnelle ou que vous soyez intĂ©grĂ© Ă une structure dĂ©jĂ existante, la contractualisation Ă lâaccord conventionnel interprofessionnel vous permet de bĂ©nĂ©ficier dâune rĂ©munĂ©ration spĂ©cifique en contrepartie dâengagements sur un accĂšs aux soins renforcĂ©s, un travail dâĂ©quipe et de coordination facilitĂ©, un dĂ©veloppement des systĂšmes dâinformation. A titre dâexemple, pour lâannĂ©e 2017, la rĂ©munĂ©ration moyenne versĂ©e Ă une structure de santĂ© pluriprofessionnelle sâest Ă©levĂ©e Ă 66 000 âŹ. Les structures concernĂ©es par une rĂ©munĂ©ration spĂ©cifique Ces structures doivent se constituer en sociĂ©tĂ© interprofessionnelle de soins ambulatoires Sisa. Ce statut juridique permet de percevoir des rĂ©munĂ©rations de lâAssurance Maladie au nom de la structure elle-mĂȘme, dans le respect de la rĂ©glementation fiscale et comptable. Les principes de l'accord conventionnel interprofessionnel de 2017 L'Accord conventionnel interprofessionnel relatif aux structures de santĂ© pluriprofessionnelles PDF a Ă©tĂ© signĂ© le 20 avril 2017 par lâUncam et les reprĂ©sentants dâorganisations reprĂ©sentatives des mĂ©decins libĂ©raux, infirmiers, pharmaciens, sages-femmes, biologistes, orthoptistes, pĂ©dicures-podologues, centres de santĂ© et fournisseurs dâappareillage. Il se substitue au rĂšglement arbitral de 2015 et sâinscrit dans sa continuitĂ© le principe dâune rĂ©munĂ©ration conventionnelle, basĂ©e sur lâatteinte dâindicateurs, demeure. Certains indicateurs ont Ă©voluĂ© pour mieux prendre en compte lâorganisation, les coĂ»ts dâĂ©quipement, et la relation avec les patients. Pour vous permettre de monter en charge progressivement et pour laisser de la souplesse, il existe des indicateurs prĂ©requis socles » dont lâatteinte est obligatoire pour dĂ©clencher une rĂ©munĂ©ration ; des indicateurs socles » ; des indicateurs optionnels », dont lâatteinte est facultative. En fonction du niveau dâatteinte des indicateurs et des piĂšces justificatives fournies, des points sont attribuĂ©s et valorisĂ©s 1 point = 7 âŹ. Le total des points valorisĂ©s constitue la rĂ©munĂ©ration. Consultez le Guide des indicateurs ACI pour la rĂ©munĂ©ration des structures pluri-professionnelles PDF. La contractualisation des structures Vous avez dĂ©jĂ contractualisĂ© sur la base du rĂšglement arbitral de 2015 Vous signez le nouveau Contrat-type relatif aux structures de santĂ© pluri-professionnelles PDF, sans avoir Ă prĂ©senter un nouveau dossier. Vous vous engagez pour 5 annĂ©es, aux cĂŽtĂ©s de lâARS et de votre CPAM de rattachement. Vous nâaviez pas contractualisĂ© sur la base du rĂšglement arbitral de 2015 Votre structure nâa pas encore le statut de Sisa votre dĂ©marche est en cours. Vous pouvez tout de mĂȘme contractualiser votre structure les membres cosignataires du contrat sâengage, par Ă©crit, Ă se constituer sous la forme de Sisa, dans un dĂ©lai maximum de 6 mois Ă compter de la signature du contrat. Votre structure a le statut de Sisa. Vous devez prĂ©parer votre dossier et faire une demande de contractualisation Ă votre caisse de rattachement. Votre CPAM de rattachement et lâARS vont Ă©tudier ensemble votre demande dans les 2 mois Ă rĂ©ception de votre dossier complet voir le circuit de traitement des demandes de contractualisation PDF. Si votre demande est acceptĂ©e, un rendez-vous est organisĂ© pour la signature du contrat. Si votre demande est rejetĂ©e, une notification motivĂ©e vous sera adressĂ©e vous aurez un dĂ©lai de 2 mois pour contester cette dĂ©cision auprĂšs du ComitĂ© rĂ©gional de suivi. Le calcul et le versement de la rĂ©munĂ©ration En fonction du niveau dâatteinte des indicateurs, de la date de contractualisation, et des piĂšces justificatives fournies, vous sont attribuĂ©s des points fixes ou des points variables en fonction de la patientĂšle, du nombre de professionnels associĂ©s de votre structure. Le total des points valorisĂ©s 1 point = 7 ⏠constitue la rĂ©munĂ©ration. Elle peut ĂȘtre majorĂ©e en fonction du taux de prĂ©caritĂ© de votre structure taux de ComplĂ©mentaire santĂ© solidaire et dâAME. La rĂ©munĂ©ration est calculĂ©e pour une annĂ©e civile et versĂ©e au plus tard le 30 avril de lâannĂ©e n + 1. Elle est versĂ©e en 2 parties une avance Ă©gale Ă 60 % de la rĂ©munĂ©ration pour un taux dâatteinte de 100 % des indicateurs prĂ©requis socles » et socles » et pour une annĂ©e complĂšte. Le versement intervient dans les 3 mois suivant votre contractualisation si vous venez dâadhĂ©rer Ă lâaccord ou au plus tard le 30 avril de lâannĂ©e n. Elle est proratisĂ©e en fonction de la date de contractualisation ; un solde correspondant Ă la diffĂ©rence entre le montant de la rĂ©munĂ©ration totale annuelle obtenue et le montant de lâavance versĂ©e. Vous avez dĂ©posĂ© votre projet de santĂ© Ă lâARS depuis moins dâun an Ă la date de contractualisation. Vous bĂ©nĂ©ficiez durant les 2 premiĂšres annĂ©es civiles dâadhĂ©sion annĂ©e civile durant laquelle lâadhĂ©sion au contrat est intervenue et annĂ©e civile suivant lâadhĂ©sion dâune garantie de versement dâune avance de 12 000 ⏠pour une annĂ©e pleine montant proratisĂ© si la contractualisation a lieu pendant lâannĂ©e ; dâune garantie dâune rĂ©munĂ©ration annuelle minimale de 20 000 ⏠pour une annĂ©e pleine montant proratisĂ© si la contractualisation a lieu pendant lâannĂ©e ; dâune dĂ©rogation dans lâatteinte des indicateurs prĂ©requis socles » lâatteinte de 2 des 3 indicateurs permet de dĂ©clencher la rĂ©munĂ©ration. La rĂ©munĂ©ration est conditionnĂ©e Ă lâengagement et lâatteinte obligatoire des indicateurs appartenant au niveau prĂ©-requis socles » et Ă la production de piĂšces justificatives ; Indicateurs prĂ©-requis socles » Indicateur Horaires d'ouverture et soins non programmĂ©s » axe AccĂšs aux soins » Indicateur Fonction de coordination » axe Travail en Ă©quipe et fonction de coordination » Indicateur SystĂšme d'information niveau standard » axe SystĂšme d'information » Ă lâengagement et lâatteinte obligatoire des indicateurs appartenant au niveau socles » et Ă la production de piĂšces justificatives ; Indicateurs socles » Indicateur Concertation pluri-professionnelle » axe Travail en Ă©quipe et fonction de coordination » Indicateur Elaboration des protocoles pluri-professionnels » axe Travail en Ă©quipe et fonction de coordination » Pour un taux dâatteinte Ă 100 % des indicateurs prĂ©-requis socles » et des indicateurs socles » pour une patientĂšle de rĂ©fĂ©rence de la structure de 4 000 patients et 16 professionnels associĂ©s, 7 750 points sont attribuĂ©s, soit une rĂ©munĂ©ration possible de 54 250 ⏠pour une annĂ©e complĂšte. Ă lâengagement et lâatteinte facultative des indicateurs optionnels et Ă la production de piĂšces justificatives. Indicateurs optionnels » Indicateur Diversification de l'offre de soins » axe AccĂšs aux soins » Indicateur Accueil de mĂ©decins intervenant dans la structure dans le cadre d'un CSTM » axe AccĂšs aux soins » Indicateur Missions de santĂ© publique » axe AccĂšs aux soins » Indicateur Satisfaction des patients » axe SystĂšme d'information Indicateur Formation des jeunes professionnels » axe Travail en Ă©quipe et fonction de coordination » Indicateur SystĂšme d'information niveau avancĂ© » axe SystĂšme d'information Pour un taux dâatteinte Ă 100 % de ces indicateurs pour une patientĂšle de rĂ©fĂ©rence de la structure de 4 000 patients et 16 professionnels associĂ©s, 2 750 points sont attribuĂ©s, soit une rĂ©munĂ©ration complĂ©mentaire possible de 18 900 ⏠pour une annĂ©e complĂšte. Voir le Guide mĂ©thodologique ACI - Structures pluri-professionnelles - Janvier 2020 PDF et les Guide des indicateurs ACI pour la rĂ©munĂ©ration des structures pluriprofessionnelles PDF pour la description dĂ©taillĂ©e de chaque indicateur ci-dessous, dans la rubrique Documents utiles ». Accord conventionnel interprofessionnel relatif aux structures de santĂ© pluri-professionnellesTexte officiel - PDF, MoListe des piĂšces du dossier de demande de souscription au contratPDF, KoContrat-type relatif aux structures de santĂ© pluri-professionnellesModĂšle - PDF, KoCharte d'engagement de la maison de santĂ© ou du centre de santĂ©PDF, KoCircuit de traitement des demandes de contractualisationMention d'information - PDF, KoGuide des indicateurs ACI pour la rĂ©munĂ©ration des structures pluriprofessionnelles - Janvier 2020Guide - PDF, MoGuide mĂ©thodologique ACI - Structures pluriprofessionnelles - Janvier 2020Guide - PDF, Ko
duterritoire concernĂ© [2]. Ce projet de santĂ© doit res-pecter un cahier des charges pour que la MSP soit reconnue et labellisĂ©e par son Agence rĂ©gionale de santĂ© (ARS) et puisse prĂ©tendre au financement par le fonds dâintervention rĂ©gional (FIR), prĂ©vu dans l âar-ticle L6323-5 du Code de la santĂ© publique.
Maison de SantĂ© Pluriprofessionnelle de Mimizan Les professionnels de santĂ© se mobilisent pour les patients du territoire 16 AoĂ»t 2022 â Vers la crĂ©ation d'une CPTS CommunautĂ© Professionnelle Territoriale de SantĂ©INFO Vaccination 16 AoĂ»t 2022 â Covid-19 Comment mettre son masque 26 mai 2020 â â .ActualitĂ©s //Le port du masque reste obligatoireLa vaccination Covid-19 se dĂ©roule Ă la MSP de Mimizan. Les Mardis et Mercredis sur RDV auprĂšs de nos secrĂ©taires âPour connaitre le niveau des Ă©pidĂ©mies en France ou en rĂ©gion cliquez sur la carteBulletin Ă©tabli chaque semaine garce au RĂ©seau Sentinellesâ La Maison de SantĂ© Pluridisciplinaire de Mimizan, oĂč exercent 26 professionnels dont 20 en libĂ©ral, est issue dâune volontĂ© collective, soutenu par lâAgence RĂ©gionale de SantĂ©, rassemblant quelques 45 professionnels adhĂ©rents Ă ce projet. âLes Ă©lus de la CommunautĂ© de Communes de Mimizan ont souhaitĂ© sâinvestir aux cĂŽtĂ©s des professionnels de santĂ© pour la population, au profit du maintien dâune offre mĂ©dicale de proximitĂ© liĂ©e aux besoins de notre territoire, tant ceux des patients, dans une logique de parcours de santĂ©, que ceux des professionnels de santĂ©. 20 professionnels de santĂ© exercent dĂ©sormais dans cette Maison de Ă©pidĂ©mique actuel //
Unemaison de santĂ© pluriprofessionnelle (MSP) est une Ă©quipe de professionnels de santĂ© positionnĂ©e sur un territoire, qui a Ă©tabli un projet de santĂ©, et dont le fonctionnement rĂ©pond au cahier des charges des MSP. Ce cahier des charges comprend un certain nombre dâengagements relatifs au fonctionnement quotidien de la structure
Aller Ă la navigation Aller au contenu Aller Ă la recherche cahiers de la mĂ©decine utopique qui sommes-nous n° parus sâabonner articles du Blog pour nous Ă©crire Accueil > Mots-clĂ©s > Premier niveau > RĂ©seau, rĂ©seau de soins, rĂ©seau de santĂ© Rechercher Par auteures / Par mot-clefs / Par thĂšmes Index alphabĂ©tique des mots clefs A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Il n'y a pas d'occurence pour la lettre v Des citoyens, soignants, chercheurs, patients, sâinterrogent sur le soin et la santĂ© dans toutes ses composantes conditions de vie, de travail, environnement et dĂ©fendent une politique de santĂ© qui permette Ă tous lâaccĂšs Ă des soins de qualitĂ©. Mentions lĂ©gales RSS © Revue Pratiques 2005-2022 site dĂ©veloppĂ© par
LesmodalitĂ©s de fonctionnement, d'organisation et d'Ă©valuation de ces maisons de santĂ© pluriprofessionnelles universitaires sont fixĂ©es par arrĂȘtĂ© conjoint des ministres chargĂ©s de la santĂ© et de l'enseignement supĂ©rieur. Le projet de santĂ© est compatible avec les orientations des schĂ©mas rĂ©gionaux mentionnĂ©s Ă l'article L. 1434-2.
ANNEXESANNEXE 1CAHIER DES CHARGES DES MAISONS D'ACCUEILS HOSPITALIĂRESI. - DĂ©finition d'une maison d'accueil hospitaliĂšreUne maison d'accueil hospitaliĂšre propose un hĂ©bergement, Ă proximitĂ© ou dans l'enceinte d'un Ă©tablissement de santĂ©, pour des accompagnants de personnes peut Ă©galement hĂ©berger - des aidants de personnes en situation de handicap ou de perte d'autonomie accompagnĂ©es par un Ă©tablissement ou service social ou mĂ©dico-social ;- des patients et le cas Ă©chĂ©ant leurs accompagnants, en amont ou en aval d'une prise en charge dans un Ă©tablissement de peut aussi apporter une prestation d'hĂ©bergement temporaire, non mĂ©dicalisĂ©e, aux patients, en amont ou en aval d'une prise en charge par un Ă©tablissement de santĂ©, par dĂ©lĂ©gation de celui-ci, dans les conditions prĂ©vues par l'article 53 de la loi n° 2014-1554 du 22 dĂ©cembre 2014 de financement de la sĂ©curitĂ© sociale pour 2015, dĂšs lors qu'elle a conventionnĂ© avec un Ă©tablissement de santĂ© figurant sur la liste des sites autorisĂ©s par arrĂȘtĂ© du ministre chargĂ© de la santĂ©. Dans ce cas, sont Ă©galement applicables les conditions fixĂ©es dans le dĂ©cret relatif Ă la mise en Ćuvre de l'expĂ©rimentation des hĂ©bergements non mĂ©dicalisĂ©s de patients prĂ©vue par la loi projet de crĂ©ation d'une maison d'accueil hospitaliĂšre tient compte de l'offre d'ores et dĂ©jĂ disponible pour les mĂȘmes catĂ©gories de - Organisation, fonctionnementChaque maison d'accueil hospitaliĂšre dĂ©finit un projet d'accueil et d'accompagnement qui prĂ©cise notamment la capacitĂ© d'accueil, les Ă©ventuels critĂšres d'accĂšs ou prioritĂ©s accordĂ©es Ă certaines catĂ©gories de publics, les conditions d'admission, les prestations et services proposĂ©s, les contributions financiĂšres des personnes hĂ©bergĂ©es correspondant aux prestations et les conditions dans lesquelles ces contributions peuvent ĂȘtre modulĂ©es en fonction de la situation de ces personnes, notamment de leurs ressources. Le projet d'accueil et d'accompagnement tient compte Ă©galement des conventions conclues avec des organismes gestionnaires des rĂ©gimes de protection sociale de base ou Ă©tablit un rĂšglement intĂ©rieur qui prĂ©cise en particulier les rĂšgles de vie collective et d'utilisation des Ă©quipements mettre en Ćuvre ce projet, la maison d'accueil hospitaliĂšre s'appuie sur une Ă©quipe qui peut comprendre des bĂ©nĂ©voles aussi bien que des projet d'accueil et d'accompagnement comprend un volet formation et l'accompagnement » des bĂ©nĂ©voles et des salariĂ©s qui prĂ©voit des actions de formations ou des modalitĂ©s d'Ă©changes et d'analyse des pratiques concernant notamment l'accueil, l'Ă©coute, la discrĂ©tion professionnelle et la sĂ©curitĂ©. Il prĂ©cise notamment les modalitĂ©s d'accompagnement lors de l'intĂ©gration de nouveaux bĂ©nĂ©voles, telles que des formations, un tutorat ou des interventions en binĂŽme. Ce volet est actualisĂ© au moins de façon prestations proposĂ©es peuvent ĂȘtre assurĂ©es par des organismes extĂ©rieurs dans le cadre de - Environnement architecturalL'amĂ©nagement et la superficie des locaux sont adaptĂ©s au projet d'accueil et d'accompagnement. Une maison d'accueil hospitaliĂšre comporte d'une part des locaux d'hĂ©bergement composĂ©s au moins de chambres simples ou doubles disposant chacune d'une salle d'eau avec toilettes et douche et d'autre part des locaux affectĂ©s Ă la vie collective, comportant notamment - un espace d'accueil prĂ©servant la confidentialitĂ© ;- un lieu adaptĂ© Ă la prĂ©paration des repas par les personnes hĂ©bergĂ©es ;- des espaces de convivialitĂ© et de maison d'accueil hospitaliĂšre en activitĂ© Ă la date de publication du prĂ©sent arrĂȘtĂ©, dont tout ou partie des chambres ne sont pas Ă©quipĂ©es conformĂ©ment au premier alinĂ©a, peut y accueillir des accompagnants Ă la condition que ces chambres disposent de salles d'eau et de toilettes Ă proximitĂ© et au mĂȘme Ă©tage, Ă raison d'au moins une unitĂ© pour trois - Contenu de la conventionLa convention visĂ©e Ă l'article L. 6328-1 du code de santĂ© publique est conclue en cohĂ©rence avec le projet d'accueil et d' - Information et communicationChaque maison d'accueil hospitaliĂšre communique ou met Ă dispositions les informations suivantes 1° Les informations communiquĂ©es ou mises Ă disposition de l'agence rĂ©gionale de santĂ© a Lors de la dĂ©claration, les informations figurant en annexe 2, sont communiquĂ©es aux fins de constitution du rĂ©pertoire prĂ©vu par l'article L. 6328-1 du code de santĂ© publique. Le projet d'accueil et d'accompagnement et le rĂšglement intĂ©rieur sont mis Ă Chaque annĂ©e, les modifications Ă©ventuelles des informations transmises lors de la dĂ©claration ainsi qu'un rapport d'activitĂ© prĂ©cisant notamment le nombre de personnes accueillies, de sĂ©jours, de nuitĂ©es ainsi que les besoins auxquels rĂ©pondent ces Dans le mois qui suit la signature, toute convention avec un Ă©tablissement de demande contraire de l'agence rĂ©gionale de santĂ© ces informations et documents sont communiquĂ©s ou mis Ă disposition par voie Les informations communiquĂ©es Ă chaque Ă©tablissement de santĂ© avec lequel une convention a Ă©tĂ© Ă©tablie a Au moment oĂč la convention est Ă©tablie, le projet d'accueil et d'accompagnement et le rĂšglement Chaque annĂ©e, un rapport d'activitĂ© prĂ©cisant notamment le nombre de personnes accueillies, de sĂ©jours, de nuitĂ©es ainsi que les besoins auxquels rĂ©pondent ces demande contraire de l'Ă©tablissement de santĂ©, ces Ă©lĂ©ments sont transmis par voie Les informations communiquĂ©es Ă toute personne qui demande Ă ĂȘtre hĂ©bergĂ©e a Au plus tard au moment de son accueil - le montant des contributions financiĂšres correspondant aux prestations et le cas Ă©chĂ©ant, le barĂšme applicable Ă leur modulation et les conditions pour en bĂ©nĂ©ficier ;- le rĂšglement intĂ©rieur de la maison d'accueil A l'issue du sĂ©jour, une facture est remise Ă toute personne hĂ©bergĂ©e qui s'est acquittĂ©e de tout ou partie du coĂ»t des prestations dont elle a bĂ©nĂ©ficiĂ©.
1710/2018. Lâune des caractĂ©ristiques de la maison de santĂ© pluriprofessionnelle rĂ©side dans la nĂ©cessitĂ© dâavoir un esprit dâĂ©quipe entre ses membres. Câest la raison pour laquelle la charte de dĂ©ontologie est importante. Elle fixe les valeurs et prĂ©cise la place de la maison de santĂ© pluriprofessionnelle dans lâaccĂšs aux
Le cahier des charges permet la consultation de fournisseurs, qui sâappuient sur ce document pour proposer une offre chiffrĂ©e et des dĂ©lais de rĂ©alisation. Une fois le ou les prestataires retenus, il est annexĂ© au contrat. Câest lâĂ©lĂ©ment essentiel de la relation entre lâemployeur-utilisateur et son ou ses fournisseurs. Un cahier des charges bien rĂ©digĂ© facilite cette relation. Pour Ă©laborer un cahier des charges rĂ©pondant au besoin, il peut ĂȘtre nĂ©cessaire, en fonction des enjeux humain, productif, Ă©conomique ou de la complexitĂ© du projet, dâassocier Ă sa rĂ©daction les diffĂ©rentes personnes de lâentreprise concernĂ©es, par exemple des reprĂ©sentants des mĂ©thodes, de la production et de la maintenance, du nettoyage et des achats des reprĂ©sentants des ressources humaines pour les incidences du projet sur le personnel, sur la formationâŠ, les reprĂ©sentants du personnel ComitĂ© social et Ă©conomique, Commission santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail CSSCT si elle existe. Le service de santĂ© au travail. Si besoin, il est possible de prendre conseil auprĂšs de compĂ©tences externes, notamment les services prĂ©vention de la caisse dâassurance retraite et de la santĂ© au travail CRAMIF/CARSAT ou de la caisse gĂ©nĂ©rale de sĂ©curitĂ© sociale CGSS. Les points Ă dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment dans un cahier des charges Nature du besoin ; CritĂšres de performance ; Limites de la fourniture ; Population utilisatrice ; Usages attendus cette description doit se baser sur des analyses dâactivitĂ©s et le retour dâexpĂ©riences rĂ©alisĂ© sur des machines comparables ; Exigences pour la maintenance accĂšs, conditions dâintervention, durĂ©es allouĂ©es⊠; Qui fait quoi ? notamment qui est responsable de la procĂ©dure de certification de conformitĂ©, dâautant plus pour les lignes de production ; Conditions et contraintes liĂ©es au site dâimplantation configuration du site et de la zone dâimplantation, moyens de manutention, raccordements en Ă©nergie, Ă©clairement⊠; Conditions de livraison et de montage sur le site dâimplantation ; Normes Ă respecter ; Attention il est gĂ©nĂ©ralement illusoire dâimposer Ă un constructeur un trop grand nombre de normes dont le respect deviendrait difficile Ă vĂ©rifier. Marques de composants Ă©lectriques, pneumatiques, hydrauliques⊠à employer afin de faciliter la maintenance ; Conditions de rĂ©ception ; Conditions de formation des personnels de production, de rĂ©glage et de maintenance ; Conditions dâaccord si une partie de la maintenance reste le monopole du constructeur. Ătapes Objectifs Actions types RĂ©daction du cahier des charges Formaliser le besoin et les bases contractuelles RĂ©diger le cahier des charges pour quâil soit un vĂ©ritable outil de communication entre le donneur dâordre et les constructeurs DĂ©finir les usages attendus en se basant sur des analyses dâactivitĂ©s et des retours dâexpĂ©riences sur des machines comparables. PrĂ©voir les Ă©volutions possibles de la production. DĂ©finir qui fait quoi, notamment qui sera responsable du marquage CE. Nota Si le rĂ©dacteur du cahier des charges impose des solutions techniques dĂ©taillĂ©es telles que des plans de fabrication, il devient concepteur Cf..dossier Conception des machines ». Identifier les normes Ă respecter les normes ne peuvent ĂȘtre imposĂ©es aux fournisseurs que sur une base contractuelle DĂ©finir les conditions de rĂ©ception PrĂ©voir les dispositions pour la formation des personnels dâexploitation et de maintenance Ătablir un questionnement pour Ă©valuer les fournisseurs sur des critĂšres tels que Connaissances / mĂ©thodes en matiĂšre dâĂ©valuation des risques AdĂ©quation du produit au besoin DĂ©lais de rĂ©alisation QualitĂ© des produits livrĂ©s QualitĂ© du service aprĂšs-vente SĂ©lection des fournisseurs Choisir les fournisseurs SĂ©lectionner les fournisseurs en se basant sur les rĂ©ponses au questionnement de lâĂ©tape prĂ©cĂ©dente et en les vĂ©rifiant en visitant des fabrications identiques ou similaires
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